VIVÊNCIA USANDO MÁSCARAS

 

Aplico essa atividade no curso de Desenvimento das Competencias Interpessoais. Ideal para ser utilizada no momento da apresentação dos participantes, ou em outro momento como por exemplo, quanto estiver trabalhando o tema Comunicação,  utilizano-a para processar o feedback.

Cada facilitador saberá o momento mais adequado para utilizá-la de acordo com o assunto em pauta e perfil do grupo. No momento da apresentação, utilizo-a como forma de proporcionar  o exercício da auto e heteropercepção.
O material utilizado é cartolina colorida, tintas, colas, gliter de várias cores,  tesouras, papéis coloridos, palitos de churrasco, CD com a música Caçador de Mim de Milton Nascimento. 
Enquanto a música toca é dado o comando para que  cada participante construa uma máscara que fale dele no momento atual, com os materiais disponíveis na sala.
Concluída a confecção das máscaras, eles caminham pela sala, observando as máscaras uns dos outros. O facilitador solicita que eles formem subgrupos escolhendo as máscaras que mais se indentificaram. Em seguida se dá inicio a apresentação das máscaras e cada um  fala de si através da sua mascara.
Numa segunda rodada, solicita que individualmente expliquem: Por que gostou das máscaras escolhidas? Qual máscara não usaria e por quê?
Finalizando, o educador explica que a auto percepção é a imagem que temos de nós mesmos e a hetero percepção se refere à imagem que temos  de cada pessoa que compõe o grupo.
É uma atividade muito rica, mobilizadora de sentimentos, porque proporciona aos participantes a autopercepção sobre seus comportamentos, autoconhecendo-se mais, compreendendo melhor a sua forma de agir no grupo, tendo conhecimento de que a sua forma de ser como por exemplo; extrovertido, introvertido, líder, passivo, controlador ou autoritário, pode afetar os outros e prejudicar a harmonia no relacionamento interpessoal. 
Os resultados que observo após a aplicação da técnica, é participação  intensa,  grupo mais aberto ao diálogo, facilidade de aproximação entre os partcipantes e feedback sobre clima organizacional mais favorável para alcance dos objetivos e metas da empresa. 

DICAS ÚTEIS PARA APLICAR EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.

.

Gostaria de citar abaixo algumas dicas importantes na preparação e execução de treinamentos e apresentações:

1- Tenha em mente que treinar não se resume a repassar simplesmente um material que foi passado para você.Conceba algumas mudanças e torne este material mais agradável e com uma linguagem que sua equipe entenda.
2 - Tenha um compromisso com o aprendizado da equipe, ou seja, desenvolva o poder do pensamento criativo. Use métodos construtivistas, fale de conceitos em que todos acreditam e dê exemplos do dia-a-dia.
3 – Jamais ignore o conteúdo emocional e intelectual da equipe. Bons educadores aprendem no momento em que estão atuando.
4 - Tenha sempre um plano alternativo. No caso de seu treinamento ser extremamente técnico, não deixe que ele fique monótono, nem perca o foco. Observe sempre a fisionomia das pessoas ao seu redor.
5 – Conheça e experimente técnicas de dinâmica de grupo, principalmente as de quebra-gelo, pois elas ajudam a prender a atenção e a despertar a equipe.
6 - Utilize recursos diversos. Filmes, músicas e textos servem de estímulo e exercitam o pensamento criativo dos participantes.
7 – Não esqueça que seus olhos precisam brilhar no momento em que você treina. Esta atividade deve ser prazerosa para você também.
8 - Elabore uma forma simples, porém eficaz, de acompanhar posteriormente como estão sendo utilizados os conteúdos que você passou. Checar é sem dúvida a única maneira de mensurar resultados satisfatórios e promover mudanças na forma de treinar.
9 - Nunca tente ser engraçado quando você não é. O humor é muito importante, ele torna o ambiente melhor. Porém, se aplicado de forma errada, pode debilitar o aprendizado e mudar o foco do seu trabalho.
10 – Seja verdadeiro, ancore em todos a sua visão, a sua crença e compartilhe seus sentimentos. A humildade sempre ajuda nesta hora.
Evidente que estas dicas são apenas experiências analisadas, que podem muito bem servir como base para o seu trabalho.

Acredito que o desafio maior ainda está por vir, porque o treinamento deverá ser avaliado em sua eficácia. Perguntas diversas virão ao seu encontro: o que mudou após o trabalho realizado? Temos como mensurar o que ganhamos com este investimento? Qual a maneira correta de verificar tal resultado?

Devemos lembrar que nossos valores éticos constituem-se, basicamente, em compartilhar conhecimento. O verdadeiro líder proporciona e estimula o crescimento pessoal e profissional do seu grupo e só o treinamento leva à perfeição. Para ser um bom treinador, só há um conselho a ser dado: TREINE MUITO, avalie sempre e seja criterioso no acompanhamento de sua equipe de trabalho.

Desconheço o autor.Recebi esse artigo via e-mail e estou compartilhando-o.

Maria José de Azevedo.

VIVÊNCIA - TRANSFORMAR A PARTIR DE MIM

A vivência tem por objetivo ampliar o autoconhecimento e a percepção das crenças que impedem a sua realização. O foco é o desenvolvimento das competências comportamentais e emocionais para alcançe dos resultados e metas  pessoais e profissionais de cada participante. 
Desse modo  o desenvolvimento de atitudes necessárias na prática profissional, é o eixo de sustentação da oficina. Será que trato o outro da mesma maneira que eu gostaria de ser tratado?
Os recursos  metodológicos utilizados são a exposição dialogada, dinâmicas, vivências, filmes, utilização de música, dança e técnicas de colagem, para devolver a cada um a auto-estima, a criatividade, a responsabilidade pela própria vida,  as crenças em sí e nos outros e a ética como pilar de sustentação do relacionamento eficáz.
São trabalhados temas como Autoconhecimento, Crenças limitativas, Criatividade no trabalho, Relacionamento Interpessoal
As emoções básicas e Ética.
Maria José de Azevedo.